标准化项目导航
标准化是工业设计、制造等过程的关键因素。来自不同数据源的文档如何统一有效的进行管理，工作过程对文档的复用成为项目开发过程中的重点。在这一点上，Trace Software International 提供标准化导航服务，基于软件平台为企业提供最适合企业工作流程的标准化解决方案。
通过引入标准化的符号，选型标准，文档格式，设计流程，基于Trace Software International 解决方案中的参数设置，标准化模块配置，形成一套符合企业自己标准的设计流程和设计方式。
在这个过程中，形成项目管理参数化解决方案，通过对各种表单的定制，用户权限的管理，与外部数据的无缝集成，有效的与企业现有资源结合，形成不同项目的标准化作业流程。
标准化项目导航服务是我们帮助用户减少软件上线周期，结合我们的经验确保用户成功应用的重要过程。
经过多年的服务，我们已经形成一套行之有效的导航式服务体系，培养了一批专业的服务团队，确保实施的成功。
什么是标准化项目导航
一般来说，从了解软件到使用软件开始需要经历3个阶段：了解软件、学习功能、项目设计。
每一个阶段，工程师对软件的掌握程度要求不同：
了解软件——在这个阶段，工程师需要知道软件具备什么样的能力，能够在哪些方面帮助自己完成高效的电气设计。所以，这个阶段更多的是从宏观上了解产品的模块或者最终的效果，方法是以演示为主，周期大约为0.5天。
学习功能——在这个阶段，工程师需要通过专业的软件操作培训，了解软件的功能是如何操作的，例如如何去使用工具栏的工具完成原理图的设计，如何使用软件的智能操作方法完成报表的自动生成等等。所以，这个阶段更多的是从微观上掌握各个功能的使用，方法是以功能培训为主。周期大约为2-3天。
项目设计——这是一个更高级的阶段。在这个阶段，工程师以工程为例子灵活运用各种功能完成自己的项目。并且，工程师不再是简单的完成绘图，而是会建立不同的绘图模块。在将来的设计中，就通过调用模块快速搭建的方式完成项目的设计，这就是模块化设计方式。实现的方法是以长时间高频度使用或软件高级咨询师解答设计疑问为主。周期约为4-6个月。
项目导航就是由elecworks的原厂资深工程师以客户的实际项目为例子，帮助工程师在尽量短的时间内完成从第一阶段到第三阶段的过度，并建立企业设计的标准化。
周期约为2-3周，根据实际项目内容确定。
为什么需要标准化项目导航
大多数企业在选购电气软件时都很谨慎，千挑万选，一定要找到一个最合适的产品。这个想法很正确，但是在执行的时候制造了一个很大的漏洞。
企业都有一个明确的目标：选择产品最终是需要让使用者能够快速适应并使用产品改善当前的工作方式，提高整体收益。很多企业把选择软件当成选择硬件来处理，认为只要经过简单的培训，使用者就可以马上上手使用了——这个想法与现实有很大差异。
电气软件，和硬件不同，不仅需要学习功能的使用，更要创建一些符合企业发展的定制内容，例如图框、工艺报表模板、设计规范等等。而这些，让刚刚涉猎软件的工程师立刻完成，几乎成为不可能。
此外，为了完成设计，一些基础工作是需要工程师来完成的，例如设备库。如果没有数据，那么工程师在设计时就没有数据基础，这就不可能高效的完成一些自动化的操作，包括生成设备报表、电缆报表等等。也就是说，即使编辑好报表模板了，没有设备数据，报表也无法自动生成。
总体来说，智能的电气软件可以帮助企业实现标准化、智能化、自动化的设计，并帮助企业将设计部、生产部、采购部、工艺部等多个部门有效的联系起来，形成一个广域的“电气数字平台”。但是，大多数企业在购买软件时真正遗漏的是这样一个问题：谁来实现这个电气平台？
标准化项目导航，就是一个在我们服务团队的带动下实现企业电气数字平台的过程。其最终的结果，是工程师在实现设计工作时，效率高、出错低，有标注可依，且产生的结果可以方便其他部门的使用。
项目导航的工作内容和进度安排
项目导航的目的是帮助工程师以最快的速度完成软件的工作操作学习和工程设计方法。在实现这个目标的过程中，会完成工程设计所需要的一些标准化元素，例如图框、报表模板、图纸类型、符号库、设备库、电缆库等等。最终，项目导航会将所有的标准及准备数据整理成工程模板，工程师在开始新工程的时候直接使用工程模板就可以快速调用出企业的标准数据了。
软件的操作培训会被拆分到各个实施的环节中去，做到培训与训练同步。
由于项目导航是根据客户定制的服务，所以不同的客户所使用的导航时间安排是不同的。
如需帮助，或了解更多信息，请即可联系我们。
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