2014年，中矿大传动标准化部孟部长在上海出席elecworks机电一体化高峰论坛时做了题为“项目性电气工程产业的革命”的报告，报告中孟部长基于elecworks在中矿大传动的实际应用，提出了他对项目性电气工程产业现状的分析。

日常工作中工程绘图人员接触到elecworks，目的就是利用它大量的数据库资源，快速高效的完成原理图设计，接线图和BOM统计，个体工作效率提升明显，但“elecworks在中矿大传动发挥的作用绝对不是仅仅一个提升个体效益的绘图工具”，孟部长在报告中提出。衡量标准应该是以下三个方面：导入elecworks，企业销售业绩是否增加，库存是否降低，公司运营费用是否降低。

目前项目性电气工程行业的现状大都是以非标定制为主，产品复杂度越来越高，企业无现货库存，交货周期长，对专业人员的要求高，行业竞争集中在拼关系，拼价格，拼付款方式上。

而反观企业，开发新产品的投资压力大，改善现有工艺不划算，开发新市场的周期长，投资其他产业风险大，面临的竞争压力空前。

因此，提高产品品质，降低成本，缩短交货周期是决定企业命运的三板斧。在最初产品设计的同时是否能将采购流程同步进行，起到决定性影响作用。目前的现状是设计修改一处要触动所有业务流程重新进行，费时费力，目前的业务流程仅适用大批量订单的生产。

elecworks可以在设计阶段提高效率，并于企业采购和仓库系统完成数据集成，而且设计的可靠性变高，无需担心人为原因导致的设计错误，结合三维布线工艺，让工艺安装的难度大大降低，让标准化成为现实。